Please use this identifier to cite or link to this item:
https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/4955
Type
DissertationCopyright
Open access
Sustainable Development Goals
09 Indústria, inovação e infraestruturaCollections
Metadata
Show full item record
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E INOVAÇÃO NA FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ: O CASO DE BIO-MANGUINHOS
Sistema Nacional de Inovação em Saúde
Gestão Estratégica
Inovação
Ribeiro, Regina Coeli Várzea | Date Issued:
2007
Alternative title
Strategic planning and innovation in the Fundação Oswaldo Cruz: the case of Bio-ManguinhosAuthor
Advisor
Affilliation
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Abstract in Portuguese
A partir do reconhecimento de que as Instituições Científicas e Tecnológicas devem
empreender esforços para uma gestão estratégica e inovadora, e de que uma das missões
da Fiocruz é a de fornecer respostas às demandas do Complexo Produtivo da Saúde, o
presente trabalho pretendeu contribuir para o aperfeiçoamento do Sistema de
Planejamento Estratégico e para a melhoria da gestão estratégica da instituição, em
sintonia com as exigências e desafios que se impõe às Instituições Científicas e
Tecnológicas do país no sentido de contribuir para o fortalecimento do Sistema
Nacional de Inovação em Saúde.
O objetivo desta dissertação foi a de analisar e discutir a dinâmica de inovação na
Unidade de produção de imunobiológicos da Fiocruz ao longo do período 2002-2005,
buscando maior conhecimento acerca dos fatores e dos efeitos da inovação em
imunobiológicos, que sirva de alicerce para aperfeiçoar o Sistema de planejamento da
Fiocruz, através da incorporação de estratégias promotoras da difusão da inovação no
CPS.
Com esta finalidade, foram analisadas a gestão estratégica, as atividades e os esforços
de inovação empreendidos na Unidade de produção de imunobiológicos da Fiocruz, e as
diretrizes e orientações emanadas pela Diretoria de Planejamento da Fiocruz - DIPLAN
para a elaboração dos planos das Unidades neste período, verificando a conexão entre as
estratégias empreendidas pela Unidade e as priorizações estratégicas emanadas pela
DIPLAN.
A partir do diálogo entre a base teórica (Planejamento Estratégico Situacional-PES,
Teoria das Configurações, Visão Posicional de Planejamento Estratégico e Economia da
Inovação) e os resultados obtidos pelas análises foram feitas recomendações e sugestões
de melhorias incrementais para a gestão estratégica de Bio-Manguinhos e para o
aperfeiçoamento do Sistema de Planejamento Estratégico da Fiocruz.
Abstract
From the acknowledgment that the Scientific and Technological Institutions must
undertake efforts for a strategic and innovative management, and that one of the
missions of FIOCRUZ is to respond to the demands of the Health Production Complex
(“Complexo Produtivo da Saúde”, CPS), present work intends to contribute to the
Strategic Planning System improvement and to the strategic management advance of the
institution, in line with the requirements and challenges imposed to the Scientific and
Technological Institutions of the country.
The objective of this monograph is to analyze and study the innovation dynamics in the
immunobiologic production Unit of Fiocruz in the period 2002-2005, seeking more
knowledge concerning the factors and effects of innovation in immunobiologics, that
serves as foundation to improve the Planning System of Fiocruz, through the
implementation of strategies to promote the diffusion of innovation in the CPS
(“Complexo Produtivo da Saúde”, Health Production Complex).
With this purpose, the strategic management, activities and efforts of innovation
undertaken in the immunobiologic production Unit of Fiocruz were analyzed, and the
directions and guidelines given by Planning Direction of Fiocruz for making the Units
plans in this period, checking the connection between the strategies undertaken by the
Unit and the strategic prioritizations defined by DIPLAN.
From the dialogue between the theoretical base [(PES – “Planejamento Estratégico
Situacional”, Situational Strategic Planning), Configuration Theory, Positional Vision
of Strategic Planning and Innovation Economy] and the results obtained by the
analyses, recommendations and suggestions were made for incremental improvements
for the strategic management of Bio-Manguinhos and perfectioning of the Strategic
Planning System of Fiocruz.
Keywords in Portuguese
Planejamento EstratégicoSistema Nacional de Inovação em Saúde
Gestão Estratégica
Inovação
Share