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https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/38575
Type
Papers presented at eventsCopyright
Open access
Sustainable Development Goals
01 Erradicação da pobreza03 Saúde e Bem-Estar
08 Trabalho decente e crescimento econômico
10 Redução das desigualdades
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TRABALHO EM EQUIPE NA ATENÇÃO BÁSICA: EM PROCESSO OU RETROCESSO?
Valorização do trabalho
Dispositivos de gestão
Processo de trabalho
Política Nacional de Atenção Básica
PNAB
Affilliation
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Politécnica de Saúde Joaquim Venâncio. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Politécnica de Saúde Joaquim Venâncio. Laboratório de Trabalho e Educação Profissional em Saúde. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Politécnica de Saúde Joaquim Venâncio. Laboratório de Trabalho e Educação Profissional em Saúde. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Politécnica de Saúde Joaquim Venâncio. Laboratório de Trabalho e Educação Profissional em Saúde. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Politécnica de Saúde Joaquim Venâncio. Laboratório de Trabalho e Educação Profissional em Saúde. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Abstract in Portuguese
A temática do estudo são os modos como vem sendo construídos hiatos entre o discurso de valorização do trabalho em equipe na atenção básica e a implementação de dispositivos de gestão que conduzam à sua efetivação na prática. Busca-se uma reflexão que articule a configuração do cotidiano de práticas com as implicações produzidas por formas de gestão, que expressam as induções das macropolíticas da saúde. Analisar a articulação entre práticas de gestão e processo de trabalho , sobretudo as dinâmicas de organização e relações profissionais, dialogando com as novas orientações da PNAB 2017 discutindo seus desdobramentos sobre o trabalho em equipe. Investigou-se o processo de trabalho de auxiliares/técnicos de enfermagem, ACS, auxiliares/técnicos em saúde bucal e agentes de combate a endemias, em 16 municípios com cobertura pela ESF maior ou igual a 60%, assim distribuídos: 1 na região norte, 7 na nordeste, 3 na centro oeste, 2 na sul e 3 no sudeste. Foram incluídas 4 capitais: Rio de Janeiro, Recife, Belo Horizonte e Goiânia. Adotamos a noção de “trabalho em equipe” como um pressuposto para a reorganização do processo de trabalho, conforme apresentado por Peduzzi (2008).Analisou-se a PNAB 2017, buscando identificar articulações entre os achados do estudo empírico e a perspectivas postas por essa política. Identificou se uma desestabilização do trabalho em equipe por meio das seguintes práticas: supressão dos espaços de reunião de equipe, tornando-os secundários na agenda de atividades dos serviços; subtração da dimensão de aprendizagem sobre e a partir do processo de trabalho para abordar, quase exclusivamente, o tema do cumprimento de metas verticalmente estabelecidas; redução quantitativa e irregularidade de atividades vinculadas a programas de educação permanente. ganharão novo impulso com a PNAB 2017 pela alteração da composição das equipes e a instauração formal de regimes de carga horária permitindo que tenham profissionais com apenas 10 horas de trabalho na ESF. Antes da AB ter alcançado uma consolidação do processo de trabalho tendo como foco a equipe, estão em curso ações que fragilizam essa perspectiva. A PNAB 2017 retrocede em relação a problemas já diagnosticados. Não interpõe barreiras à fragmentação do processo de trabalho e estimula a adoção de mecanismos que a promove. Não apresenta diretrizes que possam contrabalançar a perspectiva gerencialista que substitui tempo de aprendizagem por tempo de produtivismo.
Keywords in Portuguese
DiscursoValorização do trabalho
Dispositivos de gestão
Processo de trabalho
Política Nacional de Atenção Básica
PNAB
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