Use este identificador para citar ou linkar para este item:
https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/38565
Tipo de documento
Trabalhos apresentados em eventosDireito Autoral
Acesso aberto
Metadata
Mostrar registro completo
ESCRITÓRIO DE PROJETOS COMO INSTÂNCIA ESTRATÉGIA
Cooperação técnica
Mecanismos de avaliação
Gestão de projetos
Governança
Segurança jurídica
Autor(es)
Afiliação
Fundação Oswaldo Cruz. Presidência. Escritório de Projetos da Presidência. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Presidência. Coordenação de Vigilância em Saúde e Laboratórios de Referência. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Presidência. Escritório de Projetos da Presidência. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Presidência. Escritório de Projetos da Presidência. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Presidência. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Sem afiliação
Fundação Oswaldo Cruz. Presidência. Coordenação de Vigilância em Saúde e Laboratórios de Referência. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Presidência. Escritório de Projetos da Presidência. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Presidência. Escritório de Projetos da Presidência. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Fundação Oswaldo Cruz. Presidência. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Sem afiliação
Resumo
O período de realização do trabalho foi entre Outubro de 2016 a Outubro de 2017. Avaliar seu papel como instância estratégia da instituição para identificar oportunidades de cooperação técnica. Criar mecanismos de avaliação de todas as ações envolvidas e monitorar o desenvolvimento de cada um dos projetos de acordo com os critérios de boa governança pública, gerenciamento que permitam alcançar os melhores resultados, com segurança jurídica e qualidade científica. Foi criado um GT de analistas para discussão da proposta e os objetivos da criação do escritório. Ao longo de 2017 realizando a implantação com grupos apoiadores e incorporação de novos projetos para estruturação. Também foi realizado revisão bibliográfica. A criação de uma estrutura que desenvolva competências específicas no que tange à dimensão estratégica e operacional apresenta potencial para a inequívoca redução de problemas como insegurança jurídico-administrativa e execução insuficiente, ao mesmo tempo que seja capaz de promover aumento da eficiência e eficácia na execução dos projetos; geração de conhecimento e produção de inovação tecnológica e ampliação do papel protagonista da Fiocruz como agente na formulação de políticas públicas. A criação do Escritório de Projetos da Presidência da Fiocruz visa ainda a garantir, no desenvolvimento dos projetos, segurança jurídica e os melhores princípios de governança que devem nortear todos os entes da administração pública. Hoje em fase de consolidação, o Escritório de Projetos da Presidência tem como tarefa principal o gerenciamento de projetos ligados à instituição, sejam próprios ou em parcerias, captados por meio de Termos de Execução Descentralizadas (TEDs) ou outros instrumentos. A criação de uma estrutura que desenvolva competências específicas no que tange à dimensão estratégica e operacional apresenta potencial para a inequívoca redução de problemas como insegurança jurídico-administrativa e execução insuficiente, ao mesmo tempo que seja capaz de promover aumento da eficiência e eficácia na execução dos projetos. Além de um olhar mais integralizado do conjunto de projetos na FIOCRUZ.
Palavras-chave
Instância estratégicaCooperação técnica
Mecanismos de avaliação
Gestão de projetos
Governança
Segurança jurídica
Compartilhar