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ANÁLISE DO NÍVEL DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS APLICADOS À GERAÇÃO DE CONHECIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO EM SAÚDE: O CASO ICICT
Saúde pública
Projetos
Gerenciamento de projetos
Maturidade em gerenciamento de projetos
Prado-MMGP
Public Health
Projects
Project Management
Maturity in Project Management
Model Prado-MMGP
Projetos
Organização e Administração
Institutos Governamentais de Pesquisa
Gerenciamento de Projetos
Maturidades em Gerenciamento de Projetos
Modelo Prado-MMGP
Barros Junior, Francisco Almeida de | Data do documento:
2019
Título alternativo
Analysis of maturity level in project management applied to the generation of scientific and technological knowledge in health: the case ICICTAutor(es)
Orientador
Coorientador
Afiliação
Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Resumo
O presente trabalho objetiva analisar o nível de maturidade em gerenciamento de
projetos do Instituto de Comunicação e Informação Científica e Tecnológica em Saúde –
ICICT. Como unidade integrante da Fundação Oswaldo Cruz – Fiocruz, o Icict se caracteriza
como uma instituição de pesquisa estratégica, que tem como missão a participação na
formulação, implementação e avaliação de políticas públicas no desenvolvimento de
estratégias e na execução de ações de informação e comunicação no campo da ciência,
tecnologia e inovação em saúde. Para este fim, os projetos desenvolvidos no Icict são de
extrema relevância para essa área e para atender às demandas impostas por necessidades
sociais e questões relacionadas à sustentabilidade do SUS. Tais desafios reforçam a
necessidade de melhores práticas de gestão que associem a eficiência e a eficácia no uso dos
recursos públicos utilizados na definição, implementação e efetividade das políticas públicas
em saúde. Dessa forma, mensurar e analisar o atual nível de maturidade com que o Icict
gerencia seus projetos se mostrou um fator crítico, estratégico e preliminar na construção de
uma proposta de melhoria em busca de maturidade e excelência na gestão.
Metodologicamente, trata-se de uma pesquisa caraterística de um estudo de caso, com
objetivo exploratório, de natureza aplicada e com abordagem do problema de forma
predominantemente qualitativa. Considerando a maturidade em gerenciamento de projetos
como tema central, são apresentados os principais modelos de maturidade para gerenciamento
de projetos utilizados nas organizações e aprofundado o estudo no Modelo Prado-MMGP.
Com uma carteira de projetos característicos de financiamentos externos, por meio de Termos
de Execução Descentralizada – TED, o Icict, por intermédio da análise referenciada em sua
Vice-Direção de Pesquisa, Ensino e Desenvolvimento Tecnológico (VDPEDT), demonstrou
uma maturidade classificada como “muito baixa” (1,2). No tocante à aderência às dimensões
do modelo o Icict encontra-se em um estágio inicial, ou embrionário de desenvolvimento.
Quando comparado às instituições similares, ou seja, àquelas integrantes do Governo Federal,
os resultados apresentaram-se abaixo da média atual. Contudo, a partir da avaliação da
maturidade tornou-se possível a proposição de um plano de melhorias na busca de melhores
práticas e de níveis mais elevados de maturidade institucional.
Resumo em Inglês
The objective of this work is to analyze the Institute of Scientific and Technological
Communication and Information in Health- Icict, regarding its level of maturity in project
management. Belonging to the Fundação Oswaldo Cruz - Fiocruz, Icict is a strategic research
institution whose mission is to participate in the formulation, implementation and evaluation
of public policies, in the development of strategies and in the execution of information and
communication actions in the field. science, technology and innovation in health. With that
purpose, the projects developed at Icict are of extreme relevance for this area and to respond
to the demands imposed by social needs and issues related to SUS sustainability. These
challenges reinforce the need for better management practices that associate efficiency and
effectiveness in the use of public resources applied to the definition, implementation and
effectiveness of public health policies. Then, measuring and analyzing the current level of
maturity that Icict manages its projects has proved to be a critical, strategic and preliminary
factor in the construction of a proposal for improvement in search of maturity and excellence
in management. Methodologically, this is a characteristic research of a case study, with an
exploratory objective, of an applied nature and with a predominantly qualitative approach to
the problem. Maturity in project management is the central theme in this research. However,
the main project management maturity models used in organizations are presented, as well as
a more detailed study of the Prado-MMGP Model. With a portfolio of projects characterized
by external financing, through the Decentralized Execution Terms (TED), the Icict, through
the analysis referenced in its Vice-Direction of Research, Education and Technological
Development (VDPEDT), demonstrated a maturity classified as " very low "(1,2). Regarding
the adherence to the dimensions of the model the Icict is in an initial stage, or embryonic of
development.
When compared to similar institutions such as members of the Federal Government,
the results were below the current average. However, from the perception of maturity, it was
possible to propose a plan of improvements in the search for best practices and higher levels
of institutional maturity.
Palavras-chave
Administração públicaSaúde pública
Projetos
Gerenciamento de projetos
Maturidade em gerenciamento de projetos
Prado-MMGP
Palavras-chave em inglês
Public AdministrationPublic Health
Projects
Project Management
Maturity in Project Management
Model Prado-MMGP
DeCS
Administração PúblicaProjetos
Organização e Administração
Institutos Governamentais de Pesquisa
Gerenciamento de Projetos
Maturidades em Gerenciamento de Projetos
Modelo Prado-MMGP
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