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A FORMAÇÃO DE COMPETÊNCIAS PARA INOVAR ATRAVÉS DE PROCESSOS DE TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA: UM ESTUDO DE CASO
Competências organizacionais para inovar
Capacidade tecnológica
Transferência de tecnologia
Imunobiológicos
Technological competence
Technology transfer
Imnunobiological
Barbosa, Antonio de Pádua Risolia | Fecha del documento:
2009
Director
Miembros de la junta
Afiliación
Fundação Oswaldo Cruz. Instituto de Tecnologia em Imunobiológicos. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Resumen en portugues
Este trabalho analisa como a capacitação tecnológica e inovadora de indústrias
baseadas em ciências, que operam em países de industrialização tardia, pode ser
desenvolvida através de processos de transferência de tecnologia. Para verificar
essa hipótese são identificados quais os fatores envolvidos nos processos de
transferência de tecnologia que influenciam na formação de capacidade
tecnológica. Realiza-se um estudo de caso na indústria de imunobilógicos,
analisando quais dos fatores que influenciam na formação de capacidade
tecnológica estavam presentes em quatro processos de transferência de
tecnologia, realizados por um Instituto produtor em décadas distintas. Por fim,
verifica-se o grau de desenvolvimento atual das competências para inovar da
organização. O estudo mostrou que dependendo dos fatores internos à
organização a transferência de tecnologia pode ou não formar competências
inovadoras. Essa formação é fortemente favorecida pela existência prévia de uma
estrutura formal de desenvolvimento tecnológico e, no caso analisado, verificou-se
que a aprendizagem de atividades subjacentes à tecnologia impulsionou o sistema
de qualidade do Instituto, permitindo que os conhecimentos adquiridos fossem
estendidos aos demais processos produtivos existentes na Unidade. O Instituto
desenvolveu capacidades tecnológicas básicas através de aquisição externa de
tecnologia e que busca atingir características inovadoras. A percepção atual dos
funcionários do Instituto, em relação ao nível de desenvolvimento das
competências organizacionais para inovar no Instituto, indica que apesar do
esforço na aquisição de tecnologias e conhecimento externo esse ainda não se
traduz na conversão do conhecimento individual em conhecimento organizacional.
A visão das pessoas que trabalham no Instituto é que o Instituto encontra-se em
fase de transição onde ele já desenvolveu competências tecnológicas, possui um
grande estoque de conhecimentos, porém ainda precisa desenvolver novas formas
de gestão para formar as competências essências para inovar.
Resumen en ingles
This study analyzes how the technological and innovative competence in the
sciences based industries which operate in developing countries can be developed
through technology transfer processes. To verify this it is identified which factors
are involved in the technology transfer processes that influence in the formation of
technological capability. A case study id done in the vaccine industry analyzing
which identified factors influenced in the formation of technological capacity in the
four technology transfer processes carried by the organization through distinct
decades. Finally, the current development degree of the competences to innovate
is verified by organization employee’s view. The study showed that depending on
the internal factors owned by the organization the technology transfer can or can
not form innovative capabilities. This formation is strongly favored by the previous
existence of technological development activities and in the analyzed case was
verified that the learning of technology underlying activities stimulated the Institute
quality system, allowing that the acquired knowledge were extended to the other
existing productive processes in the organization. The Institute developed basic
technological capacities through external acquisition of technology and it is
searching to reach innovative competences. The current perception of its
employees on the development level of the organizational capabilities to innovate
indicates that although the effort in the acquisition of technologies and external
knowledge this is not yet expressed in the conversion of the individual knowledge
in organizational knowledge. The employee’s sight is that the Institute meets the
transition phase where it already developed technological abilities, possess
a great stock of knowledge, however still needs to develop new
management ways to form the core competences to innovate.
Palabras clave en portugues
TecnologiaCompetências organizacionais para inovar
Capacidade tecnológica
Transferência de tecnologia
Imunobiológicos
Palabras clave en ingles
Organizational capabilities to innovationTechnological competence
Technology transfer
Imnunobiological
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