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https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/25625
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DA GESTÃO DE MATERIAIS PARA A PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO DE FITOMEDICAMENTOS EM FARMANGUINHOS
Materiais
Instrumentos para a Gestão da Atividade Científica
Inovação
Pesquisa
Arruda, Jorge Tadeu | Data do documento:
2016
Título alternativo
Local diagnosis of materials management for research, development and innovation of phytomedicines in FarmanguinhosAutor(es)
Membros da banca
Afiliação
Fundação Oswaldo Cruz. Instituto de Tecnologia em Fármacos. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.
Resumo
Com uma abordagem inicial que servirá de base para um estudo mais aprofundado, no futuro, sobre a perspectiva do cenário que envolve a gestão de materiais para a pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I) em fitoterápicos e fitomedicamentos na Fundação Oswaldo Cruz/ Farmanguinhos, este trabalho tem como objetivo elaborar um diagnóstico situacional atual da gestão de materiais para a PD&I na Unidade. A metodologia utilizada baseou-se na análise da documentação interna, das peças processuais, dos fluxos e processos internos e legislações, que culminarão no abastecimento de bens e serviços necessários para a consecução dos objetivos das áreas estudadas. Os dados apurados apontaram para o longo tempo de tramitação processual, antes mesmo de seu enquadramento nas modalidades de licitação; a centralização de atividades em único setor da área de compras; o alto índice de amostras sem entrega dos bens a serem adquiridos e, a necessidade de revisão do fluxo de procedimentos, para trazer mais eficiência e eficácia aos processos de aquisição.
Resumo em Inglês
With an initial approach that will serve as a basis for a more in-depth study in the future of the scenario involving the management of materials for research, development and innovation (PD & I) in phytotherapeutics and phytomedicines at the Oswaldo Cruz / Farmanguinhos Foundation, The purpose of this paper is to elaborate a current situational diagnosis of material management for PD & I in the Unit. The methodology used was based on the analysis of internal documentation, procedural documents, flows and internal processes and legislation, which will culminate in the supply of goods and services necessary to achieve the objectives of the areas studied. The verified data pointed to the long procedural time, even before its inclusion in the bidding modalities; the centralization of activities in a single sector of the purchasing area; the high index of samples without delivery of the goods to be acquired and the need to review the flow of procedures to bring more efficiency and effectiveness to the acquisition processes.
DeCS
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