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https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/13306
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DESENVOLVIMENTO EM INSTITUIÇÕES DE PESQUISA E A GESTÃO DE PROJETOS: O CASO DO CENTRO DE PESQUISAS AGGEU MAGALHÃES/FIOCRUZ
Gestão em saúde
Gestão do conhecimento para a pesquisa em saúde
Academias e Institutos
Fonte, Cláudia Cavalcanti da | Fecha del documento:
2012
Titulo alternativo
Development in research institutions and project management: the case of the Research Center Aggeu Magalhães/FiocruzDirector
Co-director
Miembros de la junta
Afiliación
Fundação Oswaldo Cruz. Centro de Pesquisas Aggeu Magalhães. Recife, PE, Brasil
Resumen en portugues
Este estudo descreve os grupos de pesquisa do CPqAM, os seus Macroprojetos, o fluxo dos projetos e as necessidades e expectativas dos pesquisadores quanto a gestão dos seus projetos de pesquisa. No Marco Teórico problematizou-se aspectos referentes á gestão dos projetos de pesquisa em instituições de pesquisa, tendo por objetivo analisar o processo de gestão dos projetos de pesquisa do Centro de Pesquisas Aggeu Magalhães/Fiocruz. O estudo exploratório e descritivo, teve enfoques tanto quantitativos quanto qualitativos, tendo-se utilizado fontes secundárias, onde foram pesquisados documentos da Fiocruz além de artigos publicados em revistas especializadas e como fonte primária na obtenção dos dados foi utilizada a aplicação de questionários. Os resultados foram expressos para a parte objetiva em percentuais e na parte subjetiva das respostas das perguntas abertas utilizou-se a análise de conteúdo. A partir dos resultados chegou-se a conclusão de que o CPqAM está inserido num modelo organizacional que se encontra entre a Burocracia Profissional e a Adhocracia, que as pesquisas são realizadas por pesquisadores, tecnologistas e médicos que representam 52 por cento da força de trabalho, que o centro está trabalhando dentro do plano plurianual da Fiocruz, e que na pós-graduação existem 04 programas que estão alinhados a 02 macroprojetos institucionais, observou-se ainda pelo seu fluxograma de tramitação dos projetos de pesquisa, que não existe acompanhamento e nem divulgação dos resultados dos mesmos e nem avaliação do seu impacto para a saúde pública. Na entrevista realizada constatou-se que existem dificuldades e necessidades de melhorias na gestão de projetos e apontaram-se alguns serviços que podem ser oferecidos por um setor específico. A partir do estudo foram propostas intervenções a serem adotadas para a estruturação de uma secretaria de apoio à gestão dos projetos de pesquisa no CPqAM
Palabras clave en portugues
Gestão em saúde Gestão do conhecimento para a pesquisa em saúde Projetos Academias e InstitutosDeCS
Projetos de PesquisaGestão em saúde
Gestão do conhecimento para a pesquisa em saúde
Academias e Institutos
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